Error #1: No contar con el apoyo del liderazgo

Síntomas.

  • No hay un plan de innovación, más allá de responder a lo que piden los clientes o hacer proyectos cuando salen las subvenciones.
  • El Comité de Dirección o tu Director General sólo preguntar por cómo se van a financiar los proyectos
  • No se habla de innovación en las reuniones

Soluciones

Necesitas conseguir que el Comité de Dirección tome la decisión estratégica de Optar por la innovación. Y eso se consigue:

  • Asignando recursos a innovar, de otros departamentos
  • Despachando periódicamente con el CD o el DG, para tenerlo informado y conocer su opinión
  • Reconocer el esfuerzo para innovar y castigando los malos comportamientos

Error #2: Innovar tú sólo

Síntomas

  • El departamento de innovación (o I+D) funciona más o menos bien, pero es una caja cerrada. Sólo se proponen ideas ahí.
  • Cuando proponéis una idea a alguien de fuera, os dicen “qué sabrás tú de esto”

Error #3: No invertir en innovación

Síntomas

  • Sólo haces proyectos de innovación si hay subvenciones
  • No hay un presupuesto para innovar
  • Te dedicas básicamente a hacer trabajo administrativo

Soluciones

  • Crear un centro de coste específico para innovar y asignar un presupuesto. Para empezar, tu sueldo y el de tu equipo
  • Ir asignando un presupuesto propio para hacer prototipos, pruebas y proyectos

Error #4: No gestionar las personas y las condiciones para innovar

Síntomas

  • Recibes pocas ideas de las personas de la empresa
  • Las ideas siempre las proponen los mismos
  • Cuando pides participación, la respuesta es “no tengo tiempo”
  • Cuando propones ideas, la respuesta es “esto aquí no funciona”

Solución

  • Establecer las condiciones mínimas para atraer a las personas a innovar: darles tiempo fuera del día a día y generar espacios de intercambio de ideas
  • Crear incentivos para premiar el esfuerzo y los resultados

Error #5: Montar un sistema de innovación burocrático

Síntomas

  • Tus proyectos se alargan y eternizan
  • Tienes proyectos zombie: están ahí, registrados, pero no está claro para qué
  • La tasa de éxito de los proyectos es baja
  • Tienes un certificación de innovación pero sientes que el sistema no funciona bien

Solución

  • Aplicar modelos ágiles de innovación: Design Thinking, Customer Development, Lean Start-up.
  • Definir un proceso de selección de ideas simple, con factores múltiples, no sólo financieros
  • Automatizar los procesos de gestión de la innovación. Hay softwares especializados que te pueden ayudar.

Este articulo fue tomado de Innolandia.es , con la fuente pricipal, el impulsor Ángel Alba, para leer este articulo completo ingresa a: https://innolandia.es/los-5-mayores-errores-de-novato-en-innovacion/

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