Insourcing a la medida para una cadena nacional de televisión
Unimos talento con tecnología en un servicio de insourcing pensado para una reconocida cadena de televisión nacional. Asignamos un consultor con doble rol: arquitecto de integración (Bus y ACE) y desarrollador experto en .NET, listo para conectar sistemas y simplificar procesos.
Objetivo del proyecto
– Acelerar resultados técnicos sin perder calidad.
– Transferir conocimiento clave con un plan de formación en Red Hat y ACE, hecho a la medida.
– Preparar el camino para que el cliente pudiera contratar directamente al consultor, ya con el terreno abonado.
Resultados clave
- Servicio prestado sin un solo tropiezo operativo.
- Evaluaciones de desempeño aplicadas puntualmente cada mes.
- Formación impartida con herramientas alternas ante la falta de plataformas especializadas.
- Experiencia certificada y encuesta de satisfacción completada
- El cliente, tan convencido, que se quedó con el consultor.
Consistencia técnica clave
Gracias a un equipo técnico sólido y estable, logramos ejecutar cada etapa del proyecto con eficiencia, minimizando riesgos y maximizando resultados.
Gestión destacada
– Transformamos una limitación en oportunidad: creamos un plan de formación con contenido de YouTube y Udemy que realmente funcionó.
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Seguimos de cerca el progreso del consultor para asegurar calidad continua.
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Acordamos con el cliente continuar la ruta de certificación incluso después del cierre. Una relación que no terminó con el proyecto.
- Impacto Financiero 50%
Gracias al control del gasto y la ejecución disciplinada, alcanzamos una rentabilidad cercana al 31%.
Una jugada redonda que demuestra que el modelo insourcing sí genera valor —sin inflar los costos.
