Gestionar el talento humano en proyectos TI puede ser un desafío importante debido a la naturaleza altamente especializada y técnica de los roles en IT. Aquí están algunos de los mayores retos que enfrentan los gerentes de proyectos en la gestión del talento humano en proyectos TI:
Escasez de talento:
A menudo, hay una escasez de talento en el mercado en los roles técnicos de TI, lo que puede dificultar la contratación de profesionales capacitados.
Retención de talento:
Los profesionales técnicos de TI son altamente valorados y pueden recibir ofertas de trabajo atractivas de la competencia, lo que hace que la retención de talentos sea un desafío para los gerentes de proyectos.
Evolución constante de las tecnologías:
La tecnología está en constante evolución, y es posible que los miembros del equipo deban actualizarse continuamente para mantenerse actualizados. Esto puede requerir recursos adicionales y tiempo.
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